De wetenschap heeft bewezen dat we ons meer aangetrokken voelen tot mensen die op ons lijken. Wetenschappers noemen dit sociaal-psychologisch verschijnsel "homofilie". Het gevolg is dat leiders geneigd zijn mensen aan te nemen die op hen lijken en soortgelijke ervaringen hebben. Dit kan leiden tot een insulair leiderschapsteam dat niet buiten zijn kring kijkt voor ideeën of oplossingen. Het gebrek aan divers leiderschap is een van de meest voorkomende problemen in organisaties vandaag de dag. De meerderheid van deze organisaties beseft niet dat ze een probleem hebben omdat ze denken dat hun organisatie stabiel is en dat de leiders competent genoeg zijn om toekomstige scenario's aan te kunnen. Instabiliteit maakt het echter moeilijk voor leiders om in nieuwe rollen te groeien en zich als leider te ontwikkelen. Leiderschapsontwikkeling is nodig om leiders voor te bereiden op professionele groei, om te gaan met de onvermijdelijke veranderingen in de rol van een leider, en vaardig te worden in nieuwe taken. Een ongestructureerd plan voor leiderschapsontwikkeling maakt van niemand een betere leider; het maakt individuele werknemers eerder ongerust over hun toekomstige carrièregroei en potentiële doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie.
Wat is leiderschapsontwikkeling?
Leiderschapsontwikkeling is het proces van het veranderen van individueel gedrag binnen een organisatie om specifieke doelen te bereiken. Het is een proces waarin leiders en hun teams samen groeien, van fouten leren, en zich aanpassen aan externe en interne (d.w.z. de mensen binnen het team) druk. Dit proces omvat planning, het stellen van doelen, het identificeren van middelen om deze doelen te bereiken, het beoordelen van prestaties en het vinden van manieren om te verbeteren. Leiderschapsontwikkeling gaat over het transformeren van een individu van een positie van machteloosheid in een agent van verandering.
Leiderschapsontwikkeling is een complex en multidisciplinair vakgebied. Het kernconcept is het leren leiden van anderen. De toepassing van dit concept in de praktijk vereist echter specifieke vaardigheden die alleen door oefening kunnen worden ontwikkeld. Leiderschapsontwikkeling is dus een proces van leren en oefenen in de kunst van het leiden van mensen.
Soorten leiderschapsontwikkeling
Er zijn veel verschillende soorten leiderschapsontwikkeling. Enkele voorbeelden van deze types zijn: – Build-Sustain Model – Dit type leiderschapsontwikkeling gaat over het plannen van de toekomst van een organisatie. Het richt zich op de toename van middelen binnen een organisatie om een duurzame toekomst op te zetten. – Transformationeel Model – Dit type leiderschapsontwikkeling is gericht op verandering binnen een organisatie. Door de cultuur te veranderen en de toon te zetten, zijn transformationele leiders in staat om een verandering in de organisatiecultuur teweeg te brengen. – Dienend-Leider Model – Dit is een model dat bekijkt hoe leiders te ontwikkelen als agenten van sociale verandering. – Complex Model – Dit gaat over hoe de behoefte aan het bouwen van sterke banden binnen een organisatie in evenwicht te brengen, terwijl er ook ruimte is voor onafhankelijkheid en autonomie.
Waarom is leiderschapsontwikkeling belangrijk?
Veel organisaties hebben een punt bereikt waarop zij hun prestaties niet meer kunnen verbeteren. Ze hebben de nodige structuren gecreëerd en hun werknemers opgeleid. Maar de onderliggende problemen binnen de organisatie zorgen ervoor dat het team faalt. Een leider kan geen succesvol team creëren als de leider een negatieve houding of zienswijze heeft. Daarom hebben de houding en het perspectief van een leider een enorme invloed op de prestaties van een organisatie. Een slecht presterende leider kan een organisatie van lage prestaties naar matige prestaties brengen door zijn of haar houding en zienswijze te verbeteren. Een goed presterende leider, aan de andere kant, kan een organisatie van matige prestaties naar hoge prestaties brengen door zijn of haar houding en zienswijze te veranderen. Daarom is het van cruciaal belang dat leiders zich blijven ontwikkelen.
Kernpunten
Leiderschapsontwikkeling is een proces dat gaat over het veranderen van individueel gedrag binnen een organisatie om specifieke doelen te bereiken. Dit proces omvat planning, het stellen van doelen, het identificeren van middelen om deze doelen te bereiken, het beoordelen van prestaties, en het vinden van manieren om te verbeteren. Leiderschapsontwikkeling gaat over het transformeren van een individu van een positie van machteloosheid in een agent van verandering.
Leiderschapsontwikkeling is een complex en multidisciplinair vakgebied. Het kernconcept is het leren leiden van anderen. De toepassing van dit concept in de praktijk vereist echter specifieke vaardigheden die door oefening kunnen worden ontwikkeld. Leiderschapsontwikkeling is dus een proces van leren en oefenen in de kunst van het leiden van mensen.